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Operación

Cómo reducir mermas

Reducir merma no significa comprar menos: significa entender qué se pierde, por qué ocurre y qué decisión cambia el resultado.

Pasos sugeridos

  1. 1

    Define qué vas a registrar

    Distingue preparación, caducidad, daño, error de servicio, devolución y sobrante para no mezclar causas.

  2. 2

    Mide en una unidad útil

    Registra peso, volumen, unidades y costo con una frecuencia que tu operación pueda sostener.

  3. 3

    Asigna responsables y evidencia

    La información debe tener fecha, estación, causa y responsable; evita convertirla en una búsqueda de culpables.

  4. 4

    Detecta patrones

    Compara productos, turnos, días y causas antes de decidir compras, porciones o producción.

  5. 5

    Prueba una mejora a la vez

    Ajusta recepción, almacenamiento, producción o porcionado y revisa si la merma realmente cambia.

Checklist inicial

Causas de merma definidas

Formato y frecuencia establecidos

Unidad de medida consistente

Responsables y evidencia asignados

Revisión semanal o quincenal

Acciones correctivas documentadas

Recursos relacionados

Revisión local. Permisos, obligaciones fiscales, requisitos sanitarios, contratos y condiciones de seguridad cambian por ubicación y modelo de operación. Valídalos con las autoridades y profesionales correspondientes antes de tomar decisiones.